Supervised by 田代昌之(ラジオNIKKEI) × Reviewed by 石原優多(現役IR実務家 / 元SMBC日興証券)

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そのIR資料、投資家が『30秒』で理解できる
地図になっていますか?

迷路のような複雑な資料

迷路 (Before)

収益の仕組みが見えない資料は、
投資家の検討リストから即座に外されます。

プロの赤ペン
地図のように明快な資料

地図 (After)

定性・定量を分離し、PLの流れに沿った「黄金の構成」へ。
それが投資家のアクションを引き出す最短ルートです。

専門性の可視化:20項目のチェックリスト

事業系統図・収益モデル

誰にお金を払い、誰からお金を貰うのか。ビジネスモデルが直感的に理解できる図解があるか。

1スライド1メッセージ

スライドの趣旨(Header Message)と内容(Body)にズレがなく、即座に要点が伝わるか。

定性・定量の分離

事実(定量)と解釈(定性)が混在していないか。インデックス構成に論理的な整合性があるか。

PL(損益計算書)展開

売上→利益というPLの流れに沿って、投資家の思考を妨げない順序で説明されているか。

KPIの透明性と進捗率

成長ストーリーを裏付けるKPIが適切に選定され、目標に対する進捗が明示されているか。

Professional Members

プロフェッショナルメンバー

石原 優多

CEO / IR Strategy Specialist
1992年生まれ。東京理科大学理学部を卒業後、SMBC日興証券に新卒入社。プライベートバンキング部にて上場企業オーナーを起点とした資本政策の立案に携わり、その後、公開引受部にて新規上場企業のコンサルティング業務に従事。これらの経験を経て、株式会社U’s企画を創業。現在は上場会社の決算資料作成・監修を現役で行う。

田代 昌之

Editorial Supervisor
金融文筆家。北海道出身。1979年生まれ。中央大学文学部史学科日本史学科卒業。新光証券(現みずほ証券)やシティバンクなどを経て、金融情報会社に入社。アナリスト業務やコンプライアンス業務、グループの暗号資産交換業者や証券会社の経営に従事。IFTA国際検定テクニカルアナリスト3次資格(MFTA®)を保有。酒と古地図と歴史をこよなく愛する。ラジオNIKKEIのパーソナリティを務めるほか、楽天証券投資情報メディアトウシルやAllAboutに記事を掲載。

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